焦崇奎

    一次偶然的机会，听单位退休的郑老师说：中国民主建国会是以吸收经济界为主的民主党派。我试着问：我能加入吗？一星期后，郑老师给我打了个电话：“如果你愿意，可以先列席参加我们的支部会议，慢慢了解。”“行！”我心里别提多高兴了。就这样，我成了民建焦东支部每月一次例会的列席人员。组织经过对我几个月的考察，于2000年3月批准我正式加入中国民主建国会。
    成为一名民建会员，我感到自己有了组织，有了一种依靠和“家”的感觉。老主任叫我担任支部的信息员，我试着答应了。经过查阅资料，搞调研，请教专家，我撰写了《国家审计监督与财政监督应确切定位》一文，将文章送给了民建市委专干，两个月后，专干通知我，信息先后被民建河南省委、民建中央、河南省政协、全国政协采用。之后，我又撰写了第二篇信息《国有集团公司实行会计委派制值得推广》，没想到，又被民建中央采用。这对我是一个极大的鼓舞和鞭策。从此，我的写作欲望被激发起来，我将审计工作中遇到的所感所悟都及时地记录下来，撰写成信息通过民建信息快车道向上级反映。我因为当年信息被采用的多、提案多、参加支部活动多，被评选为优秀会员和省级优秀信息员。
    2002年初支部换届，我荣幸地被选举为民建焦东支部第二届主任。由一名普通会员到支部主任，我感到肩上的压力增大了。在主委及老主任的鼓励支持下，我大胆地对支部管理进行了改革。首先是把支部分成四个小组，每名支委负责一个小组，以增强支部的领导力；其次是对支部支委、小组、会员实行量化考核，并将平时考核与年终评选先进会员结合起来，极大地调动了大家的积极性和支委的责任感，增强了支部的执行力、凝聚力和透明度，树立了健康向上的正气。支部的出勤率由过去的30%提高到80%。年终我们支部被评为优秀支部，实现了焦东支部先进集体“零”的突破。
    工作之余我常想：会员分布在不同的工作岗位上，怎样才能更好地调动大家参与支部活动的积极性？除了制定规章制度这些“硬杠杠”，能否再增加一些“文化内涵”呢？我就尝试着在支部管理中实施 “人性化管理”，如记住每位会员的生日并送去信息祝贺，经常与会员沟通，随时了解会员的思想动态，定期与会员单位联系关心会员在本单位的成长，使每位会员感觉到支部既是一个组织，更是一个可以依靠的“家”。上述管理方法的实施，显著增强了支部的凝聚力，会员们爱会、建会的热情空前高涨，由于我支部各方面的突出表现，近三年连续被民建市委评选为先进支部。
    在2004年焦作市政协第十一届委员会换届中，我被民建焦作市委推举为民建界别的政协常务委员代表。在2005年3月的支部换届中，我再次被大家选举为支部主任，成为民建焦东支部第三任主任。在今年庆祝民建60周年活动中，我所在的支部被民建焦作市委推举为省级先进支部，这对我是一个鼓励，也是一个更大的挑战。
    加入民建这些年来，我由一名普通的审计人员提升为科级干部，由中级职称晋升为单位目前的唯一高级审计师，并获得了2004年“焦作市优秀科技人员”称号。回想我个人成长的每一步，取得的每一份成绩，无不与民建的帮助紧密相连，正是民建给了我工作和学习源源不断的动力。
    作为民建焦东支部的第三任主任，我会加倍努力，不辜负领导、会员的期望，把支部建设成为一个健康、和谐的团队，向民建六十华诞献上自己的一份礼物！